【資訊】泉州城建集團董事，東海投資公司黨總支部書(shū)記、執行董事楊釗接受中國網(wǎng)主題專(zhuān)訪(fǎng)

主題教育啟動(dòng)以來(lái)，泉州城建集團緊扣學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想這個(gè)主題主線(xiàn)，將理論學(xué)習與主責主業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結合，不斷把以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干引向深入，做到學(xué)習求真、調研求實(shí)、檢視求深、整改求效、氛圍求濃，切實(shí)把開(kāi)展主題教育煥發(fā)出的熱情和干勁，轉化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的真招實(shí)招——

近日，泉州城建集團董事，東海投資管理有限公司黨總支部書(shū)記、執行董事楊釗接受中國網(wǎng)“學(xué)習新思想 對話(huà)新國企”主題專(zhuān)訪(fǎng)，圍繞學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，結合東海投資公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)際，分享東海投資公司在東海片區業(yè)務(wù)版塊發(fā)展情況、扮演角色、典型案例、項目成果以及黨業(yè)融合發(fā)展、主題教育開(kāi)展等方面的經(jīng)驗與感悟，全面展現東海投資公司做大做強中心市區“主陣地”的擔當與作為。

本期訪(fǎng)談對象

泉州城建集團董事，東海投資管理有限公司黨總支部書(shū)記、執行董事楊釗

主持人：請您介紹一下您分管（負責）的城建集團業(yè)務(wù)板塊以及這些業(yè)務(wù)板塊近幾年的發(fā)展情況？

楊釗：作為東海片區建設項目業(yè)主，近年來(lái)，東海投資管理有限公司勇?lián)鞘薪ㄔO主力軍重任，深耕東海新城開(kāi)發(fā)建設，建設經(jīng)八支十四路、通港東街快捷化改造道路等市政道路，構筑片區交通路網(wǎng)；推動(dòng)泉州一中東海學(xué)園、市溫陵幼兒園、晉光小學(xué)東海擴建等各教育配套實(shí)施，補齊教育資源短板；落地柯石排洪渠綠廊工程、法石排澇泵站等各項民生工程項目，逐步完善基礎功能、提升片區品質(zhì)……歷經(jīng)10余年的開(kāi)發(fā)建設，這個(gè)面積約30平方公里東海片區未來(lái)發(fā)展前景產(chǎn)生巨大虹吸效應，曾經(jīng)的小漁村蛻變成如今集泉州新行政中心、經(jīng)濟總部區、金融總部區、泉州市公共文化中心等為一體的環(huán)灣核心、海絲繁城。

主持人：主業(yè)板塊在集團整個(gè)產(chǎn)業(yè)版圖里扮演著(zhù)怎樣的角色？

楊釗：東海片區作為中心城區更新改造六大片區之一，是泉州城市建設、能級提升的核心區域，該片區開(kāi)發(fā)建設在集團片區建設主業(yè)中占比最大。目前，東海片區更新改造主要圍繞完善重大基礎設施建設、城市功能，健全居住、科教、商務(wù)等城市功能，提高東海新城綜合承載力，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化和產(chǎn)城融合等；聚焦建設東海城東核心區，啟動(dòng)后渚蓮垵、金崎片區征遷；全速推進(jìn)中央商務(wù)區、中央活力區繁榮發(fā)展。

主持人：圍繞“創(chuàng )新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”方面請您介紹一下，圍繞您分管的業(yè)務(wù)板塊舉一兩個(gè)典型案例。

楊釗：我們不斷探索經(jīng)理層契約化管理，堅持責權利相統一，強化激勵機制，加強國有企業(yè)的隊伍建設及人才競爭力。同時(shí)我們也在主要業(yè)務(wù)工作中不斷探索創(chuàng )新模式，作為片區業(yè)主，我們始終注重將創(chuàng )新意識融入到主責主業(yè)當中，融入到提高片區建設水平、保障民生項目等方面。我們重點(diǎn)攻堅東海中央活力區后埔片的建設，目前片區內市政道路、配套小學(xué)及幼兒園、安商房、公園綠化等多個(gè)項目同步推進(jìn)建設。

主持人：2023年以來(lái)在落實(shí)泉州市“項目奮戰年”和“1+3+2”專(zhuān)項行動(dòng)中，您分管的業(yè)務(wù)板塊里取得了哪些項目成果？

楊釗：東海片區是做大做強中心市區的“主陣地”，而東海投資管理有限公司作為東海片區開(kāi)發(fā)建設的實(shí)施主體，2023年以來(lái)，東海投資公司不斷落實(shí)“項目奮戰年”和“1+3+2”專(zhuān)項行動(dòng)的工作部署，計劃實(shí)施項目60個(gè)，項目總投資226億元，年度計劃投資約60億元，涵蓋教育學(xué)校、公園綠化、市政道路、電力設施等片區基礎設施建設的方方面面。今后，東海投資公司也將繼續以項目建設抓手，集中力量全面推進(jìn)片區開(kāi)發(fā)建設，努力將東海片區打造成為泉州中心城市示范標桿。

主持人：圍繞“黨建促發(fā)展”，近年來(lái)您分管的權屬公司是如何圍繞黨建引領(lǐng)推動(dòng)黨業(yè)融合發(fā)展的呢？有哪些典型案例呢？

楊釗：一是黨組織發(fā)揮主心骨作用，通過(guò)推動(dòng)黨建入章程，推行黨組織前置研究、“五責五聯(lián)”“三全五化”黨建工作機制，扛起把關(guān)定向責任，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展鍛造“主心骨”；二是黨員干部帶頭。在推動(dòng)東海組團項目攻堅過(guò)程中，我們把黨建引領(lǐng)融入項目攻堅，持續深化推行集團黨委紀委“三個(gè)一線(xiàn)”“三項監督”工作機制，不斷激勵我們的黨員干部投身項目攻堅一線(xiàn)，發(fā)揮先鋒表率作用；三是工程項目帶動(dòng)。作為國有企業(yè)，我們始終堅持以人民為中心的根本立場(chǎng)，大力推進(jìn)市政基礎設施建設，用一個(gè)個(gè)公益民生項目踐行國企使命，擔當民生重任。（5年來(lái)，東海投資公司共實(shí)施安置住房項目3400余套，惠及居民3000余戶(hù)，先后建成東海學(xué)園、桂嶼公園、法石排澇泵站等公共配套設施；陸續打通“斷頭路”“瓶頸路”6條，新增公共停車(chē)泊位900余個(gè)。）四是發(fā)揮黨建紐帶作用。與參建方黨組織結為共建單位，打造“黨建引領(lǐng)?三心融合”黨建重點(diǎn)項目，充分發(fā)揮結對雙方黨組織的自身優(yōu)勢，通過(guò)定期共學(xué)同講新思想、共謀項目建設，聯(lián)謀共商解決項目推進(jìn)、安全生產(chǎn)、文明施工、爭先創(chuàng )優(yōu)等方面問(wèn)題（東海投資大廈項目較原計劃提前1個(gè)月開(kāi)工建設；解決東海學(xué)園人防易地建設問(wèn)題的同時(shí)，合理優(yōu)化功能布局、降低能耗，節省造價(jià)約400萬(wàn)元）。通過(guò)以上“黨建+項目”模式，實(shí)現黨的建設和項目攻堅互融互促。

主持人：如何以主題教育推動(dòng)貫徹落實(shí)好黨的二十大精神將之轉化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大動(dòng)力呢？能否談?wù)勀男牡皿w會(huì )？

楊釗：這次主題教育，以學(xué)習貫徹黨的創(chuàng )新理論為主題，以學(xué)習為先，以貫徹為重。我認為，我們要把學(xué)習和調研落實(shí)到完成黨的二十大部署的各項任務(wù)中去，落實(shí)到完成公司主責主業(yè)的各項任務(wù)中去。東海投資公司作為片區開(kāi)發(fā)企業(yè)，我一直告誡全體職工要牢記黨的根本宗旨，牢記黨的二十大報告提出的“增進(jìn)民生福祉，提高人民生活品質(zhì)”。將開(kāi)展主題教育與我市正在開(kāi)展的“抓城建提品質(zhì)”專(zhuān)項行動(dòng)結合起來(lái)一體推進(jìn)，把今年計劃實(shí)施的學(xué)校、市政道路、公園、安商房等公共配套項目建設項目納入主題教育為民辦實(shí)事中，在安征遷、規劃設計、現場(chǎng)施工等各個(gè)環(huán)節下足功夫，逐步打造人民群眾滿(mǎn)意的濱海特色的國際化海絲門(mén)戶(hù)展示區，實(shí)實(shí)在在把主題教育成效轉化為片區建設、企業(yè)發(fā)展的成效。